从球场护栏网厂家文化建设的宏观角度来分析，大致可以分为四个阶段，这四个阶段之间相互影响，相互提升，是不断螺旋上升的，下面为大家介绍一下***阶段和第二阶段。

    ***个阶段是不自觉的（无意识）的文化***。球场护栏网厂家在创立和发展过程中逐渐形成一套行之***，组织者要大部分都通过的管理运营理念。这一阶段的基本特点就是要根据厂家自身的具体情况进行思考，要具有鲜活的个性特征，零散而非系统的。球场护栏网厂家在这个过程中需要关注的是发展进程中那些难忘的、重大的事件或者案例背后所体现出的文化气质或者精神价值。这往往发生在厂家面临着巨大的利益冲突和压力，这种冲突和压力下的球场护栏网厂家选择正是厂家价值观的具体体现。

    第二阶段是自觉的文化提炼与总结。球场护栏网厂家经过一段时间的发展，在取得***的市场进步时，就需要及时的总结和提炼厂家市场成功的核心要素。这些成功要素是球场护栏网厂家在***时期内的成功的工具和方法。厂家往往在取得市场成功的同时，吸引了***大范围、***多数量的成员加盟。很多管理理念与具体的工作方法发生冲突时，球场护栏网厂家如果缺乏共同的价值共识往往会发生内部离散效应。这一阶段对厂家而言就是亟待自觉的进行一次文化的梳理与总结，通过***和员工一起对公司运营和发展进行探讨，达成共同为了***好发展的理念。